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創(chuàng)業(yè)要知道的事都在這兒了
2019-03-22

導讀

黃太吉用煎餅攤下了12個億的市值,卻瀕臨倒閉的風險,不得已關(guān)店換個姿勢玩了


神奇百貨從有到無從興起到衰落,95后CEO王凱歆更是從默默無聞到一夜爆紅到極速隕落


和周鴻祎罵戰(zhàn)的余佳文如今也“認慫”,無法實現(xiàn)當初給員工分一個億利潤的承諾


成功的創(chuàng)業(yè)者總是喜歡到處分享經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)失敗的人卻躲得遠遠的不敢讓人知道,久而久之容易讓大家犯了“幸存者偏差”,可實際上失敗的公司多如過江之鯽!


本來創(chuàng)業(yè)是一個很簡單的選擇題,很容易選出正確的答案,但后來發(fā)現(xiàn)真的很多人會選擇錯,才知道原來大部分人連創(chuàng)業(yè)的基本觀念都沒有,也就是說不懂江湖沒有經(jīng)驗只有一腔熱血,血仍未冷但事已敗。


其中很大原因,是不知道自己“在”做什么、不知道自己“該”做什么、不知道什么是最“重要的” ,接著一次又一次的選擇“錯誤”。俗話說10個創(chuàng)業(yè)有9個失敗,真的去探究原因,很多其實一開始就是被死神盯上,因為基本的創(chuàng)業(yè)概念都沒有、不知道自己在做什么,只是做自己“想”做和“會”做的事情。所以說,創(chuàng)業(yè)是一種突破和學習,抓緊重要的事,其實逃離死神的機率會大很多。


創(chuàng)業(yè)想要成功,就是要不停的找到答案,讓“不知道”變成“知道”,當你知道的越多,就能有更多正確的選擇,創(chuàng)業(yè)要成功也會變得很容易。


創(chuàng)業(yè)初期你應該知道的那些事

1. 股權(quán)融資經(jīng)驗與雷區(qū)


2. 如何規(guī)避股權(quán)代持的高風險?


3. 天使輪,放出多少股權(quán)合適?


4. 融資時怎么和投資人談判?


5. 融資合同哪10個條款最關(guān)鍵?


6. 如何用股權(quán)和期權(quán)激勵員工?


7. 你公司的經(jīng)營范圍寫對了嗎?


8. 始人怎么保持公司控制權(quán)?


9. 不掏錢,也能讓注冊資本變大?


10. 創(chuàng)業(yè)如何提高成功率?


創(chuàng)業(yè)公司怎么取一個好名字?

剛創(chuàng)業(yè)的時候,除了要找團隊,找投資,還有一件事很重要,就是給產(chǎn)品取名。對于取名這件事,估計每個創(chuàng)業(yè)的人都有這種感慨,就是絞盡腦汁想了幾百個,總覺得不夠好。


首先,什么樣的名字是好名字呢?總結(jié)起來有兩點,一個是好記,一個是能傳遞品牌的價值。什么樣的名字好記呢?咱們都背過單詞,很不好記,對吧?但有的單詞本身很簡單,字母很少,像me、you這種,看一次基本就記住了。所以很多品牌起名的時候,字數(shù)都比較少,比如QQ、陌陌、淘寶,名字越短越好記。


取名字的另一個關(guān)鍵,就是要傳遞你品牌的價值。因為用戶光記住名字是沒用的,名字要能被想起來才有用。比如,一個人想買東西,如果他不在乎買到的是不是假貨,或者不在乎售后服務(wù),這時候他可能去淘寶買。但如果他想買一個東西,很在乎質(zhì)量和售后,他可能會去京東。你看,同樣是都是電商,用戶的訴求是不一樣的。


從上面這兩點我們就能看出來,取一個完美的名字很難,因為一個完美的名字,不僅要有辨識度,還要能代表你產(chǎn)品的功能和價值。但實際上,很多名字都在這兩個方面之間找平衡。你太強調(diào)差異化,可能你的功能和價值就不突出了,反過來也是一樣。


那怎么取一個好名字呢?


第一點,取名之前,先要弄清楚產(chǎn)品的定位,找到用戶的痛點,看你的名字能不能滿足這個痛點。比如說,送花是個社交行為,送花的目的,是為了拉近兩個人的距離,花就是個載體。如果你從花這個實體產(chǎn)品中去找痛點,就走偏了。從這一點出發(fā),有一個高端玫瑰品牌就做得很好,買花必須登記雙方的身份證號,意思是買的人你想好了,如果你這輩子要送我們的玫瑰,就只能送給你登記這個人,抓的痛點就是對愛的承諾。這個花店的名字叫“Roseonly”,宣傳語是“一生只送一人”。所以一旦定位出來了,你離產(chǎn)品的好名字就更近了一步。


第二點,名字想要有辨識度,一定要做的和同類產(chǎn)品不一樣,這樣才能體現(xiàn)你的不同。舉個例子,“Enjoy”做的是高端團購,“美團”做的是普通團購?!懊缊F”從名字就知道它是干嘛的。而“Enjoy”光看名字,看不出來是做團購的,但是給人一種略有逼格的感覺,這種感覺就是差異化,和其他團購相比,就有了辨識度。


當然,這里要注意的是,差異化不要亂用。如果是在市場初期,大家都不了解你,這時候取名的重點就是告訴人們你是干什么的,而不是提現(xiàn)差異化。在市場競爭很激烈的時候,你和別人有什么不一樣才很重要。比如美團,前期大家不知道什么是團購,所以一個很直接的名字就很重要。但到了后期,誰都知道什么是團購,品質(zhì)和逼格這種差異化就很重要了。也就是說,這個行業(yè)稀缺什么,名字里面就要體現(xiàn)什么。


第三點,品牌定位也有了,方向也定了,就要展開行動了。把所有參與取名的小伙伴叫到一起開會,確保他們對品牌都理解了。限定一天時間,每人想50個名字,然后第二天把所有的名字放在一起進行討論,最后進行評估和篩選。


第四點,作者還給了一些操作上的提醒。比如說,你要去看看你想到的名字有沒有被注冊,畢竟首先要合法,如果你沒注冊,做大了也沒用,萬一別人先注冊了,你等于給別人做了嫁衣。再比如,你還要去網(wǎng)上搜一下你起的名字,因為今天我們看到一個新東西,第一步一般都是去搜索一下,所以你要看看你取的名字能不能很快搜出來,排在第幾頁。而且還要看看搜索的時候好不好搜,因為搜索的時候要打字,所以名字最好不要用那種輸入法好幾頁才能翻到的字。


總之,給產(chǎn)品取名字,除了取名本身,也是一個前期產(chǎn)品規(guī)劃、明確方向的過程,對創(chuàng)業(yè)定方向也是有幫助的。在取名的過程中,需要不斷地平衡和取舍,這也是商業(yè)魅力的所在。


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